erp项目 ERP 项目 - 5 种类型的项目

向往天空的毛毛虫

作为一名ERP实施顾问，你会经常接触到各种项目，但总的来说，这些ERP项目可以概括为以下五类：

1、新的实施项目

在此类项目的实施过程中，最终的系统是从头开始研究、开发和实施的。例如，如果公司以前没有ERP系统，或者以前只使用财务管理软件，则将现有软件系统的系统功能转换为更先进或改进的ERP软件系统。

这种类型的项目进一步分为基于复杂性不同的项目，以及基于优先级不同的项目，这意味着如果项目的复杂性很高，它就不会是一个简单的项目erp项目，而是一个程序有不同的优先级不同的子项目。

项目管理

2、升级项目

随着系统的升级和新功能的引入，公司计划升级他们的系统。

3、基于需求的支持计划

它是以满足用户需求为目的的系统支持或业务支持项目。

基于需求的系统支撑项目的目标主要是根据单位的业务特点，对现有的业务级功能区域进行改进。这种项目可能会引入新流程，也可能涉及对现有和新功能的支持。

基于需求的业务支持项目旨在协助客户完成相关业务处理，如年度决算支持、系统切换账户验证支持等。

企业资源计划

4、在线支持计划

上线支持项目通常在项目实施的上线日期之后启动。

实施者将与已经开始使用ERP系统的用户一起erp项目，协助处理ERP上线运行阶段遇到的各种问题和业务咨询。服务内容与运维项目有些相似。

5、推广项目

很多集团公司会利用第一个实施项目创建一个模板项目或试点单位，然后将该项目的模板扩展到公司的其他业务地点。

ERP项目

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